簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程作業(yè)的增加，基礎(chǔ)設(shè)施工程安全問(wèn)題也出現(xiàn)，為有效保障人員安全和設(shè)備安全，需要從不同角度、不同時(shí)期采取相應(yīng)措施加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備作業(yè)監(jiān)督檢查，提高配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理水平。
一、配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全問(wèn)題
(一)電力施工問(wèn)題
配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目涉及的內(nèi)容廣泛，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全管理和技術(shù)管理不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員。雖然很多單位制定了安全管理制度，但執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致電力施工不文明和違法施工問(wèn)題。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施工安全人員管理混亂
很多單位在招標(biāo)配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程時(shí)，對(duì)施工單位和施工人員的資質(zhì)監(jiān)督管理不到位，導(dǎo)致施工人員和安全人員素質(zhì)低、安全意識(shí)差、技術(shù)水平低。此外，很多單位對(duì)施工人員和安全人員的安全培訓(xùn)重視不夠，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，人員管理混亂。
(三)電力應(yīng)急管理不到位
在配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中，通常存在電力應(yīng)急管理不到位的問(wèn)題。應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性差，不夠具體，缺乏不同階段、不同層次的應(yīng)急管理，可操作性差，需要進(jìn)一步完善和完善。個(gè)別單位對(duì)日常應(yīng)急預(yù)案演練重視不夠，演練計(jì)劃不夠完善，演練過(guò)程不夠真實(shí)。很多單位認(rèn)為演練結(jié)束就是演練結(jié)束，忽略了演練結(jié)果的分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，導(dǎo)致演練意義不大，限制了應(yīng)急管理水平的提高。
二、影響配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全的因素
(1)安全管理人員因素
作為配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的主體，安全管理人員將直接影響基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全質(zhì)量，人員因素涉及的內(nèi)容很多，如理論知識(shí)掌握程度、技術(shù)技能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)等。因此，提高配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全水平，加強(qiáng)安全管理人員的安全意識(shí)，提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立正確的工作態(tài)度是非常重要的。
(二)配電網(wǎng)設(shè)備因素
配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過(guò)程中需要使用大量的機(jī)械設(shè)備，如測(cè)量設(shè)備、電氣試驗(yàn)設(shè)備等。設(shè)備的工作狀態(tài)會(huì)影響配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的安全，需要定期進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的工作狀態(tài)，確保配電網(wǎng)設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，有效避免安全問(wèn)題的發(fā)生。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施工程施工方法因素
配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程施工方法是影響安全質(zhì)量的重要因素，施工方法和施工技術(shù)的應(yīng)用將影響施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工效率、施工成本等。因此，采用先進(jìn)的施工方法和標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)對(duì)提高基礎(chǔ)設(shè)施工程的安全質(zhì)量具有重要意義。
(四)基建工程施工材料因素
配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工需要大量的材料，如鋼筋、混凝土、電氣設(shè)備等。施工材料的質(zhì)量與基礎(chǔ)設(shè)施工程的安全之間存在著直接和必要的聯(lián)系。如果盲目追求降低施工成本，使用不符合質(zhì)量標(biāo)志的建筑材料會(huì)導(dǎo)致施工效果差、基礎(chǔ)設(shè)施工程安全性能低、安全問(wèn)題。
三、解決配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全問(wèn)題的措施
（1）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施工程管理計(jì)劃
在基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過(guò)程中，消除安全事故非常重要。要提高施工進(jìn)度，首先合理安排工期，確保各階段施工內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，確保施工過(guò)程有序，避免事故發(fā)生。
比如可以對(duì)施工、監(jiān)理等方面進(jìn)行安全管理，明確各方的安全責(zé)任，有效安排施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程，監(jiān)督施工技術(shù)，確保施工計(jì)劃能夠按照現(xiàn)行報(bào)告制度有效實(shí)施，使項(xiàng)目部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)掌握施工進(jìn)度和施工情況。如果計(jì)劃與實(shí)際工作存在較大差距，項(xiàng)目部需要對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，調(diào)查原因，將安全問(wèn)題的原因落實(shí)到具體部門(mén)的具體員工，然后報(bào)告問(wèn)題，并記錄在當(dāng)前階段的評(píng)估中。在劃分計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行布置，首先可以周為單位劃分計(jì)劃。組織者需要在前一周有效整理下周的施工計(jì)劃報(bào)表。如果不是不可抗拒的因素，則不能調(diào)整當(dāng)前的施工計(jì)劃。節(jié)假日期間不能進(jìn)行施工。因特殊需要進(jìn)行施工的，應(yīng)當(dāng)先向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在采取相應(yīng)保障措施的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。施工過(guò)程中需要留出固定的時(shí)間，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保整體施工方案不受損壞。
（2）加強(qiáng)設(shè)備安全管理
除了施工人員，施工過(guò)程中最重要的是施工設(shè)備。施工設(shè)備和施工設(shè)備是否有效對(duì)整體工程質(zhì)量至關(guān)重要。如果施工設(shè)備精度高，可以很好地滿(mǎn)足施工安全的需要。因此，在施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的控制，確保設(shè)備的安全性和準(zhǔn)確性不受影響。
例如，可以有效地制定設(shè)備管理方案，并按照相應(yīng)的管理方案進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)施。首先要根據(jù)不同設(shè)備的實(shí)際使用情況和設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，制定設(shè)備的維護(hù)時(shí)間。如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備有問(wèn)題，必須在第一時(shí)間暫停設(shè)備的使用，經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查和維護(hù)后才能繼續(xù)使用。針對(duì)這種情況，我們可以發(fā)現(xiàn)必須備份不同的設(shè)備。如果當(dāng)前設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，可立即使用更換設(shè)備，以免影響整體工期。引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，更需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)設(shè)備用戶(hù)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，在保證用戶(hù)能夠規(guī)范設(shè)備操作的基礎(chǔ)上，對(duì)人員的使用情況進(jìn)行評(píng)估，從根本上防止操作錯(cuò)誤的發(fā)生。如因使用不當(dāng)造成安全問(wèn)題，需要對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，并根據(jù)造成的損失制定相應(yīng)的處理規(guī)定。設(shè)備使用事故發(fā)生前，需要對(duì)操作人員進(jìn)行事故處理培訓(xùn)，使其能夠快速處理問(wèn)題，盡快恢復(fù)施工。
（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)提前做好應(yīng)急處理機(jī)制，以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能快速有效地處理。
配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)一般屬于動(dòng)態(tài)法陣的過(guò)程，在項(xiàng)目不斷深化的過(guò)程中會(huì)遇到不同的問(wèn)題。因此，為了保證問(wèn)題能夠有效解決，需要對(duì)各部門(mén)的人員進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和組織，確保他們能夠在每個(gè)季度的最后一周對(duì)當(dāng)前季度的問(wèn)題進(jìn)行有效的總結(jié)和總結(jié)，從而采取有針對(duì)性的解決措施，確保問(wèn)題能夠得到充分的檢查和填補(bǔ)。同時(shí)，要有效制定下一季度的工作計(jì)劃，細(xì)化安全管理工作，制定不同情況下的重點(diǎn)內(nèi)容和工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)內(nèi)容具有較強(qiáng)的可操作性。在施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)記錄不同的問(wèn)題，并根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，確保同類(lèi)型問(wèn)題能夠迅速解決。
結(jié)論：綜上所述，加強(qiáng)配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理對(duì)保證供電質(zhì)量、人員和設(shè)備安全非常重要。要妥善處理施工方案、施工人員、施工進(jìn)度與基礎(chǔ)設(shè)施工程安全的關(guān)系，必須把安全質(zhì)量放在首位，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。從優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施工程施工方案、提高施工人員和安全人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的監(jiān)督檢查入手，制定科學(xué)合理的安全管理制度，確保配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的安全質(zhì)量。
