前言
電力供應(yīng)主要通過發(fā)電、變電、輸電、配電等環(huán)節(jié)，最終供給電力用戶。其中，與簡(jiǎn)潔明了的輸變電線路相比，配電線路直接與電力用戶建立聯(lián)系，導(dǎo)致配電線路布局復(fù)雜，故障概率高。保持配電線路無故障是保證供電穩(wěn)定性和可靠性的重要因素[1-2]。此外，在基層供電站的配電運(yùn)維工作中，有大量不同的分工，對(duì)配電運(yùn)維人員的技能水平要求很高。如何全面提高配電運(yùn)維人員的技能水平也是一個(gè)大問題[3]。在實(shí)際工作中，配電運(yùn)維工作不可避免地涉及與其他部門團(tuán)隊(duì)的合作，最常見的基層供電是服務(wù)客戶營(yíng)銷線，如何提高部門團(tuán)隊(duì)合作效率至關(guān)重要，使配電運(yùn)維工作更高效，更好地服務(wù)客戶[4]。本文結(jié)合實(shí)際配電運(yùn)維工作，簡(jiǎn)要介紹了基層供電站配電運(yùn)維管理的改進(jìn)方法，以提高基層供電站配電運(yùn)維工作的效率，更好地保證配電線路供電的可靠性。
改變傳統(tǒng)配電運(yùn)維思路
導(dǎo)致配電線路故障的因素很多，如配電設(shè)備和金具被擊穿、雷電線路、小動(dòng)物攀爬配電設(shè)備造成相間短路、人為外力損傷等[5-6]。這些故障有的肉眼容易判斷，有的極其隱蔽，肉眼難以區(qū)分。在傳統(tǒng)的故障檢查和定位中，配電運(yùn)維人員大多用肉眼識(shí)別和判斷故障。該方法工作效率極低，短時(shí)間內(nèi)難以找到故障源并及時(shí)搶修。
但現(xiàn)階段配電系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)相當(dāng)成熟，可定位配電網(wǎng)故障，分析故障因素，盡量縮小故障停電范圍，保證供電可靠性，方便后續(xù)配電運(yùn)維人員處理故障，縮小故障檢查范圍，有利于故障維修工作，提高維修效率。但配網(wǎng)自動(dòng)開關(guān)設(shè)備不僅包括各種動(dòng)作開關(guān)、傳感器設(shè)備，還包括配網(wǎng)系統(tǒng)保護(hù)設(shè)備和通信系統(tǒng)。而且配網(wǎng)自動(dòng)開關(guān)設(shè)備更新速度過快，設(shè)備廠家多種多樣，對(duì)基層供電站配電運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)應(yīng)用要求較高。配電運(yùn)維人員技術(shù)水平不合格，不僅不能利用電網(wǎng)公司配置的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)配電線路故障進(jìn)行調(diào)查，而且由于運(yùn)維不到位，配電自動(dòng)化系統(tǒng)成為新的配電停電新因素。自動(dòng)化開關(guān)設(shè)備不僅不能充分發(fā)揮其價(jià)值，而且成為基層運(yùn)維工作的絆腳石。新設(shè)備的投入使用需要與網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化系統(tǒng)的新技術(shù)相匹配，但現(xiàn)實(shí)是，由于資金問題，舊的配電自動(dòng)化系統(tǒng)仍將被使用。自動(dòng)開關(guān)設(shè)備成本高，配電運(yùn)維人員日常維護(hù)不到位，無法適應(yīng)時(shí)代變遷，阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展。
因此，要改變傳統(tǒng)的故障檢查方式，提高故障定位和定性效率，必須全面推進(jìn)基層供電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化進(jìn)程，影響基層供電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化進(jìn)程的最大因素是配電運(yùn)維人員自動(dòng)化理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，現(xiàn)階段基層供電配電運(yùn)維人員知識(shí)較低，難以接受新事物，習(xí)慣用舊方法處理問題。為此，為了提高配電運(yùn)維的自動(dòng)化進(jìn)程，必須加強(qiáng)對(duì)這些老員工的培訓(xùn)，使其能夠簡(jiǎn)單地利用自動(dòng)化系統(tǒng)來判斷配電線路的故障。同時(shí)，優(yōu)化基層供電站配電運(yùn)維人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收更多有才華的年輕管理者建設(shè)基層配電運(yùn)維工作，使配電網(wǎng)自動(dòng)化充分發(fā)揮其價(jià)值。
此外，要提高配電運(yùn)維效率，還要提高配電運(yùn)維人員的責(zé)任感，建立相應(yīng)的配電運(yùn)維人員約束責(zé)任制。對(duì)于配電網(wǎng)，可根據(jù)實(shí)際線路和設(shè)備進(jìn)行劃分，并設(shè)置相應(yīng)的配電線路主副負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人對(duì)線路停電事故負(fù)主要責(zé)任。通過落實(shí)責(zé)任制，迫使配電運(yùn)維人員在日常檢查中主動(dòng)消除可能引起線路故障的安全隱患和缺陷，降低基層配電線路故障率，提高供電可靠性。
22全面提高配電運(yùn)維人員的技能水平
基層配電運(yùn)維技能涉及很多方面。除上述自動(dòng)化系統(tǒng)外，還有工作票操作票制作、無人機(jī)駕駛、絕緣電阻測(cè)試等技能。在基層供電站的配電運(yùn)維班中，一項(xiàng)技能一般只有少數(shù)人掌握，每個(gè)配電運(yùn)維人員掌握的技能不重復(fù)，導(dǎo)致相關(guān)人員因各種事故無法正常投入工作，相應(yīng)環(huán)節(jié)短時(shí)間內(nèi)難以找到替代人員，嚴(yán)重影響配電運(yùn)維工作的發(fā)展。因此，必須全面提高基層供電站配電運(yùn)維人員的技能水平。除了定期的全日制培訓(xùn)外，所有配電運(yùn)維人員都可以在不同的技能崗位上工作，以便在緊急情況下掌握更多的配電運(yùn)維技能。
3.加強(qiáng)配電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)的配合
在日常配電運(yùn)維班的工作中，有些工作需要與其他部門團(tuán)隊(duì)合作，基層供電站的配電運(yùn)維班需要配合調(diào)度團(tuán)隊(duì)確認(rèn)線路的停電和復(fù)電操作，向下需要配合營(yíng)銷線路，包括配電線路故障，需要通知客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)告知和安慰電力用戶，專用變壓器臺(tái)區(qū)施工需要配合計(jì)量運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。但在實(shí)際工作中，各團(tuán)隊(duì)之間的合作效果并不好，各團(tuán)隊(duì)只獨(dú)自完成各自團(tuán)隊(duì)的工作，對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的工作充耳不聞，忽視不計(jì)，導(dǎo)致同一工作嚴(yán)重分離，嚴(yán)重影響工作效率。因此，基層供電站團(tuán)隊(duì)必須加強(qiáng)各團(tuán)隊(duì)之間的合作，基層供電站必須由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)合作的重要性，首先通知配電運(yùn)維班、客戶服務(wù)班和計(jì)量運(yùn)維班組長(zhǎng)樹立基準(zhǔn)作用，只有領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成一致，才能更好地配合下屬團(tuán)隊(duì)成員。
4總結(jié)
本文簡(jiǎn)要介紹了基層供電配電運(yùn)行維護(hù)管理改進(jìn)方法，通過改變傳統(tǒng)配電運(yùn)行維護(hù)思路，包括充分利用新興自動(dòng)化技術(shù)取代傳統(tǒng)人工檢查方法，建立相應(yīng)的配電線路和設(shè)備責(zé)任制，全面提高配電運(yùn)行維護(hù)人員技能水平，加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)線部門的合作關(guān)系。通過上述方法，提高基層供電配電運(yùn)行維護(hù)工作的效率，更好地保證配電線路供電的穩(wěn)定性和可靠性。
