財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的基礎(chǔ)
1.目標基礎(chǔ)
兩者結(jié)合的目標基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，兩者結(jié)合的總體基礎(chǔ)是滿足企業(yè)管理項目的不同要求，結(jié)合的目標是提高企業(yè)管理項目的最終經(jīng)濟效益。在當今市場經(jīng)濟的快速發(fā)展中，企業(yè)只能看到過去和現(xiàn)在的管理情況，預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的準確趨勢，確保企業(yè)在快速發(fā)展的經(jīng)濟趨勢中不被淘汰。兩者相同的工作目標是影響兩者結(jié)合的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)采取有效的結(jié)合措施，盡可能統(tǒng)一兩者的工作內(nèi)容，全面分析兩者結(jié)合后企業(yè)管理項目的發(fā)展，加強會計管理，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的智能管理。
2.人才基礎(chǔ)
人才不僅是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保障，也是企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的基礎(chǔ)。建立高素質(zhì)的人才隊伍，可以促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的快速結(jié)合，促進企業(yè)信息的智能化發(fā)展。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，既能統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)管理的理論與實踐，又能培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才，為企業(yè)會計的發(fā)展提供技術(shù)和人才支持。建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的措施有三種，一種是內(nèi)部培養(yǎng)，一種是聘請企業(yè)外的高素質(zhì)會計人才，另一種是支持高校會計人才的教育和培養(yǎng)，為企業(yè)未來儲備高素質(zhì)人才。企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合需要專業(yè)的高素質(zhì)人才，內(nèi)部培訓(xùn)耗時長，效果不顯著。雖然聘請專業(yè)的高素質(zhì)人才可以為企業(yè)增添新鮮血液，促進兩者的快速結(jié)合，但成本太高。與前兩種與高校會計系對接的措施相比，既節(jié)約了建設(shè)高素質(zhì)人才的成本，又滿足了企業(yè)對高素質(zhì)人才的要求。企業(yè)可以鼓勵和支持會計系學生參加專業(yè)技術(shù)考試，提高學生的專業(yè)素質(zhì)，提高學生的獨立學習和創(chuàng)新能力，為企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
3.理論基礎(chǔ)
企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合需要大量的會計和管理理論知識支持。因此，企業(yè)在結(jié)合企業(yè)財務(wù)會計與管理會計理論之前，首先要做的是為兩者的結(jié)合奠定堅實的理論基礎(chǔ)。兩者結(jié)合的理論基礎(chǔ)可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理項目的發(fā)展過程，為兩者的結(jié)合提供理論指導(dǎo)，為企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展提供理論依據(jù)。因此，結(jié)合兩者的理論基礎(chǔ)對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合非常重要。具體做法是將會計準則與會計理論、管理理論相結(jié)合，為企業(yè)財務(wù)人員提供科學合理的理論指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)兩個部門的工作人員正確核算和評價整合后的企業(yè)管理項目，確保兩者結(jié)合后能為企業(yè)管理項目提供過去、現(xiàn)在和未來的財務(wù)信息，為企業(yè)提供各種管理項目的評價，反饋企業(yè)管理項目各階段的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)管理提供便利。
