簡介：在電力系統(tǒng)運行中，線損管理尤為重要。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)首先要解決的問題是線損問題，建立科學可行的電力管理體系。在日常工作中，無論電力企業(yè)存在哪種電損行為，都會造成不利影響和損失，因此電力企業(yè)應做好電力線損管理，明確線損率波動的原因，然后采取有效措施解決。
一、電力線損管理分析
電力線損管理在電力企業(yè)的輸電、變電、配電、用電等方面發(fā)揮著不可或缺的作用，線損管理水平在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合管理實力。電力線路損失的主要原因是電能從發(fā)電機輸送到用戶需要經(jīng)過許多配電元件，這些元件具有電阻和電阻，因此在電流輸送過程中容易損失，包括功率損失和電能損失。如今，我國提倡節(jié)能減排，建設資源節(jié)約型社會，電力企業(yè)要全面開展節(jié)能減損工作，不斷加強線損管理，降低線損率。在線損管理過程中，不僅涉及國家能源政策，還制定了許多線損率指標和節(jié)能計劃。不同電壓等級的電網(wǎng)線損率應符合國家標準，電力企業(yè)還應定期計算分析線損，為后續(xù)決策奠定數(shù)據(jù)基礎。經(jīng)調(diào)查，部分電力企業(yè)管理水平相對落后，管理機制不完善，為了有效解決電力線路損壞問題，企業(yè)不僅要制定高效可行的線路損壞管理體系，而且要全面實施，根據(jù)實際情況不斷修改調(diào)整，確保線路損壞管理工作順利有序。
二、電力線損原因分析
（1）線路布局不合理
隨著社會的發(fā)展，人們在生活和工作中對電能的需求很大，隨著我國電網(wǎng)覆蓋面積的增加，很容易出現(xiàn)輸電線路布局不合理的問題。比如有些線路延伸長，供電半徑大，會造成電力損耗，降低電力系統(tǒng)的運行效率。而且，人們對電能的需求不斷增加，電網(wǎng)建設水平還需要提高，這也使得電網(wǎng)設置難以滿足巨大的供電需求。為了緩解這種情況，一些企業(yè)設置了大量的電力運輸迂回線路，這無疑增加了供電半徑，帶來了近距離供電的問題，浪費了大量的電力資源。
(二)設備檢修不到位
隨著人們生活質量的提高，對用電的要求也越來越高。過去使用的供電設備存在老化、效率低下等問題，難以滿足電力系統(tǒng)對設備維護的要求[1]。比如設備老化，線路負荷增加，會導致電力資源損耗增加，資金管理不到位，維護不合理，甚至加重設備問題。一旦問題設備不能及時修復，很容易導致電力泄漏或事故。此外，缺乏專業(yè)、充足的維修人員也會降低維修質量，導致電力資源流失。在電力企業(yè)管理過程中，不僅要考慮人力資源，還要結合經(jīng)濟條件。但有些企業(yè)不顧自身情況，缺乏對配電網(wǎng)的檢查和維護，也造成了嚴重的線路損失。
（3）技術因素造成的線損
固定損失不會隨負荷的變化而變化。只要設備處于運行狀態(tài)，就會有電壓，造成電能消耗。這種消耗與設備的功率和電流無關，屬于基本損失。例如，電抗器、電力變壓器等設備的鐵損失和線路介質損失都是固定損失。至于變化損失，可以變化損失，與電流平方成正比，也會隨著負荷的變化而變化。例如，調(diào)壓器、變壓器等設備的銅損失是可變損失。此外，線路損耗主要是由于電網(wǎng)規(guī)劃不科學造成的。在規(guī)劃設計過程中，如果傳輸距離長或供電半徑長，很容易增加線路損耗。而且線路設備長期使用后也會老化，不僅會降低線路的絕緣性，還會增加線路損耗。
三、解決線損問題的方法
(1)通過技術層面降低線損
一方面，電力企業(yè)可以優(yōu)化電網(wǎng)結構，全面更新舊區(qū)域的設備。雖然我國許多地區(qū)都進行了電網(wǎng)改造，但仍存在迂回供電、長途供電等問題。因此，電力企業(yè)應合理規(guī)劃布局，對高損耗線路平臺區(qū)域進行統(tǒng)一改造，根據(jù)情況適當增加變電站，不斷改善供電環(huán)境，確保電壓穩(wěn)定，在很大程度上做好線損管理[2]。另一方面，電力企業(yè)還應更新計量裝置，定期和不定期進行設備維護和檢測，嚴格控制計量情況，提高其精度，然后使用新的設備和設施，也可以解決電力線損率的波動問題。
（2）優(yōu)化管理體系
在電力線路損壞管理中，電力企業(yè)需要確保線路損壞指標的合理性。企業(yè)在制定線路損壞指標前，應合理估計線路損壞值，然后結合線路性能指標與檢測結果進行比較。為進一步保證線路損壞值的準確性，企業(yè)應派專業(yè)人員通過特殊渠道跟蹤檢測線路情況，然后結合檢測結果調(diào)整估計的線路損壞值。在實際工作中，電力企業(yè)還應完善線路損壞控制評價和評價機制，如制定系統(tǒng)、完善線路損壞工作評價管理制度，然后根據(jù)情況不斷優(yōu)化系統(tǒng)統(tǒng)計功能，符合電力企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)員工，日常工作也應嚴格按照“三評一報”維護機制，第一次記錄檢查工作異常情況，然后向專業(yè)技術人員報告，異常問題解決后納入評價體系，利用計算機對異常情況進行分類總結，可根據(jù)異常問題的頻率進一步調(diào)整和完善管理體系。
（3）做好技術和經(jīng)濟調(diào)整工作
經(jīng)濟是科技發(fā)展的主要驅動力，科技是保證企業(yè)經(jīng)濟利潤的前提。因此，為了解決電力線路損耗率波動的問題，電力企業(yè)應根據(jù)實際情況調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟和技術，不僅要滿足電力供應的需要，還要合理分配和優(yōu)化電力，如對高壓供應區(qū)域的綜合監(jiān)測，不僅可以避免10kV以上農(nóng)村高壓資源的浪費，減少負荷的影響，還可以有效降低電力供應環(huán)節(jié)的線路損耗程度。特別是對電力需求較大的地區(qū)，電力企業(yè)應做好線路損耗分析和預算工作，充分把握節(jié)能和有效性兩個要素，不僅能更好地滿足國家電力供應的需要，而且能減少電力線路損耗，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。
至于線路損耗率波動，主要受變電站供電統(tǒng)計不合理、未有效檢查等諸多因素的影響。因此，電力企業(yè)在日常工作中應制定線路損耗率預測機制，結合預測結果與企業(yè)指標值進行比較，幫助企業(yè)更快地找出線路損耗率波動的原因[3]。同步抄表系統(tǒng)還應實施，進一步消除抄表時差引起的線路損耗波動。同時，國家明確規(guī)定，電力企業(yè)在營銷管理過程中應嚴格規(guī)范抄表制度，確保每月供電和電力銷售盡可能相應，以降低線路損耗的波動性。因此，電力企業(yè)應制定抄表實施細則，明確抄表路線和時間。
結束語：
總之，電力營銷線路損壞管理是電力企業(yè)工作的重點。企業(yè)應通過設備、技術和管理全面減少電力線路損壞，提高輸電效率。同時，企業(yè)人員對電力系統(tǒng)的運行和線路損壞管理也有很大的影響，企業(yè)應幫助員工建立良好的管理理念，盡可能發(fā)揮人員責任，要求有機合作，不僅能順利解決電力線路損壞率波動問題，而且能促進電力企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
