加強(qiáng)施工技術(shù)和管理的具體戰(zhàn)略
1.制定完善的施工方案
首先，施工前夕，管理人員應(yīng)合理安排各項(xiàng)目的施工順序，嚴(yán)格要求施工時(shí)間，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有效監(jiān)督施工過(guò)程。其次，施工人員的專業(yè)素質(zhì)也需要在施工前提高。施工單位應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不僅能有效保證施工質(zhì)量，還能減少施工材料的浪費(fèi)，降低施工成本。最后，進(jìn)入施工后，往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等一系列情況。因此，企業(yè)高層應(yīng)注意這種情況，采取有效措施避免變更，不僅可以減少變更造成的經(jīng)濟(jì)損失，而且可以盡可能滿足客戶的要求，提高企業(yè)的聲譽(yù)。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
參與工程監(jiān)理的工作人員大多具有較高的專業(yè)技術(shù)水平。根據(jù)監(jiān)理人員對(duì)工程的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題提出有效的解決方案，無(wú)論是提高施工質(zhì)量還是保證施工人員的安全。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，自身的專業(yè)技術(shù)是保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行的重要因素。詳細(xì)記錄施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效解決。施工人員操作不當(dāng)時(shí)，要及時(shí)糾正，耐心指導(dǎo)工程順利完成，確保工程最終質(zhì)量。其次，監(jiān)理單位要協(xié)調(diào)施工單位之間的實(shí)踐，及時(shí)反映各單位之間的不協(xié)調(diào)，縮短工期，保證工程的最終質(zhì)量。
3.優(yōu)化施工技術(shù)水平
管理人員在管理施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工程環(huán)節(jié)。管理人員在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，應(yīng)確保圖紙符合工程標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)檢查圖紙，避免圖紙問(wèn)題，延長(zhǎng)施工進(jìn)度。一旦進(jìn)入施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和施工設(shè)備也應(yīng)通過(guò)管理人員的檢查確定工程中使用的技術(shù)和設(shè)備的順利運(yùn)行。此外，有關(guān)部門應(yīng)參與項(xiàng)目監(jiān)督，通過(guò)限制施工單位的非法經(jīng)營(yíng)來(lái)提高項(xiàng)目質(zhì)量，政府干預(yù)可進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，避免未完工項(xiàng)目。大多數(shù)施工單位忽視了長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)樽非髸簳r(shí)的利益，因此施工單位應(yīng)為施工技術(shù)提供大量的經(jīng)濟(jì)支持，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的施工技術(shù)，以保證工程質(zhì)量，提高施工效率。
4.提高施工人員的綜合素質(zhì)
在實(shí)際工作過(guò)程中，施工人員是施工工程質(zhì)量的直接決定者。如果施工人員素質(zhì)相對(duì)較低，將嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。因此，在實(shí)際工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的思想素質(zhì)培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)解釋分析施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)與施工人員的溝通，使用通俗易懂的語(yǔ)言，讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到，不遵守管理制度，可能造成經(jīng)濟(jì)安全損失，可進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理，也可培養(yǎng)一批管理能力人才。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的技術(shù)水平?jīng)Q定了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，首先要保證實(shí)際施工工程技術(shù)水平的重要基礎(chǔ)，也要保證施工質(zhì)量和安全的重要管理工作。做好企業(yè)施工技術(shù)管理，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的工程質(zhì)量，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
